New Work – Digitales Spiel zur Organisationsentwicklung

Gruppenbüros, Desk-Sharing oder Eltern-Kind-Büros? Neue Meetingräume, mehr digitale Treffen oder mobiles Arbeiten? Gesundheitstage oder Fitnessraum? Vergünstigte ÖPNV-Tickets oder neue Elektro-Firmenwagen? Diversitäts-Management oder Gleichstellungsprogramme? Führen in Teilzeit, Vertrauensarbeitszeit oder ein Recht auf Feierabend? Dies ist nur ein Teil der Maßnahmen, die in unserer Strategie-Simulation „New Work“ in einem fiktiven Unternehmen von der Belegschaft ausprobiert werden können. Das Budget ist begrenzt, nicht alles lässt sich umsetzen, und die Unternehmensbereiche haben nicht immer dieselben Ziele.

Darum geht’s

Viele Unternehmen und Organisationen stehen nach den Pandemie-Jahren vor großen Herausforderungen bei der Organisationsentwicklung. Mit „New Work“ haben wir passend dazu ein Serious Game entwickelt, in dem die Teilnehmenden den Veränderungsprozess zu zeitgemäßen Organisations- und Arbeitsformen aus unterschiedlichen Perspektiven erfahren können. Die Teilnehmenden werden auf verschiedene Abteilungen und Standorte eines fiktiven Unternehmens aufgeteilt und können jeweils aus verschiedenen Optionen für die zukünftige Arbeitsorganisation wählen. Das Planspiel eignet sich z.B. für Unternehmen, Verbände und Organisationen, die vor Veränderungen stehen und darüber als Team ins Gespräch kommen wollen. Über Senaryon können die Teilnehmenden unterschiedliche Optionen durchspielen und sehen die Effekte auf Indikatoren wie die Mitarbeitenden-Zufriedenheit, Team-Spirit, Effizienz, Co2-Bilanz, Work-Life-Balance, und natürlich das Budget. So kommen sie ins Gespräch über Fragen wie: Wie soll die Arbeit in Zukunft organisiert werden? Was wünschen wir uns von unserem Arbeitgeber? Wie wollen wir miteinander umgehen? Was ist uns wichtig?

So läuft’s ab

Das Planspiel wird in der Regel von Trainer*innen von planpolitik angeleitet, die Durchführung erfolgt digital gestützt in Präsenz, ist aber auch remote möglich. Die Teilnehmenden benötigen ein Tablet oder Laptop und können sich über den Browser und einem zugeteilten Spielschlüssel zum Spiel anmelden. Sämtliche Infos zum Spielszenario und zu ihrer Rolle finden sie auf der Spieloberfläche. Die Teilnehmenden verhandeln in mehreren Runden und können dabei aus fast 100 Einzelmaßnahmen und -optionen wählen sowie eigene erstellen. Die Auswirkungen der Entscheidungen auf die zentralen Indikatoren und das Budget werden in einem separaten Analysebereich sichtbar. Außerdem können die Teilnehmenden über Senaryon abstimmen, sich zu Verhandlungen verabreden und Nachrichten austauschen, und vieles mehr. Verhandelt wird bei einer Durchführung in Präsenz mündlich, eine reine Remote-Durchführung ist aber ebenfalls möglich. Inkl. Einführung und Auswertung dauert das Planspiel 1-1,5 Tage, geeignet ist es für Teilnehmende ab 18 Jahren.

Das Besondere: Organisationsentwicklung als digitales Planspiel

Organisationsentwicklung mit Hilfe eines digital unterstützten Planspiels – eine innovative Methode, um mit Ihrem Team über neue Arbeitsformen ins Gespräch zu kommen! Ursprünglich entwickelt haben wir die Simulation „New Work“ im Auftrag des Wohnungsbauunternehmens Nassauische Heimstätte (Naheimst) aus Hessen. Das Planspiel eignet sich neben Unternehmen auch für Verbände und Organisationen, die vor Veränderungen stehen und darüber als Team ins Gespräch kommen wollen. Haben Sie Interesse an einer Durchführung oder an einer Anpassung an Ihren Organisationskontext? Dann melden Sie sich unter anfragen@planpolitik.de!

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